• हाँगजी

बातम्या

२२ डिसेंबर २०२४ रोजी, हेबेईच्या शिजियाझुआंगने कॉर्पोरेट व्यवस्थापन ज्ञानाच्या एका भव्य कार्यक्रमाचे स्वागत केले - काझुओ इनामोरी यांच्या हेबेई शेंगेशुच्या व्यवसाय तत्वज्ञानावरील सहावी एंटरप्राइझ प्रॅक्टिस रिपोर्ट मीटिंग [अडचणींमधून मार्ग काढणे आणि विजयी भविष्य साध्य करणे]. या अहवाल बैठकीत वरिष्ठ कॉर्पोरेट व्यवस्थापकांना एकत्र आणले गेले, ज्यांनी संयुक्तपणे डोंग गॅनमिंग, रेन झुएबाओ, वांग योंग्झिन, फॅन झिकियांग आणि यांग हैझेंग सारख्या पाहुण्यांचे अद्भुत सामायिकरण ऐकले. त्यांनी आधुनिक कॉर्पोरेट व्यवस्थापनात कॉर्पोरेट तत्वज्ञानाच्या वापराचा आणि सरावाचा सखोल शोध घेतला, ज्यामध्ये कर्मचारी कल्याण, आघाडीचे नवोपक्रम आणि तंत्रज्ञान विकास यासारख्या अनेक प्रमुख क्षेत्रांचा समावेश होता, ज्यामुळे सहभागींना कल्पना आणि अनुभवांच्या एकत्रीकरणाचा प्रेरणादायी प्रवास मिळाला.

१

डोंग गॅनमिंग यांनी त्यांच्या भाषणात कर्मचाऱ्यांचे कल्याण आणि कॉर्पोरेट विकास यांच्यातील जवळच्या संबंधाचे सखोल विश्लेषण केले. त्यांनी असे प्रस्तावित केले की सकारात्मक कॉर्पोरेट संस्कृती आणि काळजी घेणारी यंत्रणा निर्माण करून, कर्मचाऱ्यांच्या अंतर्गत प्रेरणांना चालना दिली जाऊ शकते, ज्यामुळे एंटरप्राइझची एकूण स्पर्धात्मकता वाढेल. रेन झुएबाओ यांनी अग्रगण्य नवोपक्रमावर लक्ष केंद्रित केले आणि व्यावहारिक बाबींसह, एंटरप्राइझमध्ये नाविन्यपूर्ण विचार कसे जोपासायचे, एक नाविन्यपूर्ण व्यासपीठ कसे तयार करायचे आणि सतत बदलणाऱ्या बाजारपेठेतील वातावरणात एंटरप्राइझला वेगळे कसे दिसावे यावर सविस्तरपणे सांगितले. वांग योंग्झिन यांनी तंत्रज्ञान विकासाच्या मुख्य विषयावर लक्ष केंद्रित केले, तांत्रिक नवोपक्रमाचा धोरणात्मक आराखडा आणि व्यावहारिक मार्ग सामायिक केला आणि तंत्रज्ञान संशोधन आणि विकास आणि एंटरप्राइझच्या दीर्घकालीन विकास धोरणामधील समन्वित प्रगतीवर भर दिला.

 २

फॅन झिकियांग आणि यांग हैझेंग यांनी अनुक्रमे काझुओ इनामोरी यांच्या व्यवसाय तत्वज्ञानाच्या व्यवसायाच्या दैनंदिन कामकाजातील व्यावहारिक अनुभवाचे वेगवेगळ्या दृष्टिकोनातून सखोल अर्थ लावले, सहभागींना अशा पद्धती आणि धोरणे सादर केली ज्यांचा संदर्भ घेतला जाऊ शकतो आणि अंमलात आणता येईल. त्यांच्या सामायिकरणामुळे घटनास्थळी जोरदार चर्चा सुरू झाली. उपस्थित सर्वांनी सांगितले की ते खूप प्रेरित आहेत आणि कॉर्पोरेट व्यवस्थापन कार्यक्षमता वाढवण्यात आणि शाश्वत विकासाला चालना देण्यात कॉर्पोरेट तत्वज्ञानाच्या भूमिकेची त्यांना अधिक सखोल समज आणि ओळख आहे.

 ३

या अहवाल बैठकीच्या यशस्वी आयोजनामुळे हेबेई प्रदेशातील उद्योगांना केवळ एक मौल्यवान शिक्षण आणि देवाणघेवाण व्यासपीठ उपलब्ध झाले नाही तर काझुओ इनामोरी यांच्या व्यवसाय तत्वज्ञानाचा व्यावसायिक समुदायात प्रसार आणि वापर करण्यासही प्रोत्साहन मिळाले. पाहुण्यांच्या निःस्वार्थ वाटाघाटी आणि सखोल देवाणघेवाणीद्वारे, सहभागी उद्योग त्यांच्या स्वतःच्या ऑपरेशन आणि व्यवस्थापन मॉडेल्सचे अगदी नवीन दृष्टिकोनातून परीक्षण करतील, त्यांनी जे शिकले आहे आणि विचार केला आहे ते त्यांच्या दैनंदिन कामात समाकलित करतील, कर्मचाऱ्यांचे कल्याण आणि उद्योग विकासाचे विन-विन ध्येय साध्य करण्यासाठी प्रयत्न करतील आणि संयुक्तपणे अधिक उज्ज्वल भविष्याकडे वाटचाल करतील.

कंपनीची टीम प्रशिक्षणासाठी बाहेर असताना, आघाडीच्या कारखान्यातील कामगारांनी प्रशंसनीय व्यावसायिक गुण आणि जबाबदारीची उच्च भावना दाखवली आणि लेबनीज ग्राहकांच्या तातडीच्या वितरण कार्याला यशस्वीरित्या तोंड दिले. कठीण वेळेच्या आव्हानाला तोंड देत, ते डगमगले नाहीत. त्यांनी स्वेच्छेने ओव्हरटाईम काम केले आणि रात्रभर लोडिंगच्या आघाडीवर कठोर संघर्ष केला. त्यांनी विविध स्टेनलेस स्टील बोल्ट आणि नट उत्पादने (स्टेनलेस स्टील २०१, २०२, ३०२, ३०३, ३०४, ३१६ सारख्या अनेक मॉडेल्सना व्यापून) दोन कंटेनरमध्ये व्यवस्थित लोड करण्यासाठी वेळेविरुद्ध धाव घेतली. उत्पादनांचे काटेकोर वर्गीकरण, अचूक हाताळणीपासून ते कंटेनरमध्ये सुरक्षित आणि योग्य लोडिंगपर्यंत, प्रत्येक पायरीने त्यांची व्यावसायिक ऑपरेशन पातळी आणि कठोर कामाची वृत्ती दर्शविली.

 ४

५

सततच्या कठोर परिश्रमानंतर, अखेर माल सुरळीतपणे लोड करण्यात आला आणि वेळापत्रकानुसार वितरित करण्यात आला. यामुळे ग्राहकांच्या पुरवठा साखळीची स्थिरता प्रभावीपणे सुनिश्चित झालीच, शिवाय आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत कंपनीची चांगली प्रतिष्ठा आणखी मजबूत झाली. त्यांनी कंपनीच्या मुख्य मूल्यांचे, म्हणजेच "ग्राहक प्रथम, ध्येय साध्य केले पाहिजे", व्यावहारिक कृतींद्वारे स्पष्टीकरण दिले आहे, सर्व कर्मचाऱ्यांसाठी एक गौरवशाली उदाहरण मांडले आहे आणि प्रत्येकाला त्यांच्या संबंधित पदांवर कठोर परिश्रम करण्यास आणि कंपनीच्या विकासात संयुक्तपणे योगदान देण्यास प्रेरित केले आहे.

 ६


पोस्ट वेळ: डिसेंबर-२७-२०२४